我的大半人生。。。

說實在的，通常這打電話的錢，我是很懶得去算的…貴了又怎樣，電話還是得打呀！

但這回，我終於忍不住發揮我那一毛不拔‧‧‧啊！是勤儉持家的本性，簡約列了下面的各式各樣名目，供各位參考，也給自己做個紀錄。

先說明，本姑娘現在用的仍是【在地生活568】，詳細資費方案，請自己去台哥大官網找唷~

特碼服務語音通話費：那就是查號台105啦，NT$10/通

加值語音通話費：如果你常用代碼撥號，如55688叫計程車、1999市民熱線（北市$0/新北市$0.6）

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Chloe：本想一起分享到我的新浪博客，沒想到一整個就是沒反應…敢情是他們鎖了facebook這個辭?? 哈哈

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作者 : 【Ashutosh Srivastava】                                                     更新時間 : 2011/01/21 20:21:03
（2011-01-21）【Ashutosh數位之旅3】把社群媒體發揚光大的Facebook，把自己定位為「朋友的智慧」，未來的營收模式將會來自廣告及微型支付。此外他們還會提供哪些新的概念與服務？

圖／pshab@flickr

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Chloe：看完下面這篇，我想要不是該品牌夠大，各品牌主們應該還是很難跳出Logo、Logo、Logo的困境的啦~

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那天我在我的《米卡的行銷Hub》粉絲專頁上寫下：「成功社群行銷的關鍵，在於創造一個讓消費者願意花時間跟品牌在一起的創意」。寫完後，一直想找一個好的案例來說明，今天看到Yahoo Bus Stop Derby的活動，覺得完全符合這個精神，就決定以她為例了。
Yahoo Bus Stop Derby是一個實體的活動，在舊金山選了20個公車候車亭，架設72吋的大型觸控螢幕，讓等車的民眾可以在上面玩遊戲，有趣的是，這個比賽是以社區為參賽單位(不是個人喔)，你可以挑選20個社區中任何一個候車亭，與在線上的某個陌生人，來個即時PK對戰，為你的社區贏得最後的勝利。

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2011/2/1
【字體】放大 | 正常 | 縮小
陳瑞文早在35年前就明白「發展品牌是硬道理」，陸續創立「將門」、「旅狐」等運動鞋品牌，不但在美國市場歷經挫敗又再起，並已站穩日本、南美洲與台灣市場，更因八成產品在台製造，已在中國成為「ＭＩＴ」的代名詞之一。

七月中的台北豔陽高溫下，由華新麗華主導經營的南京名品城推薦會上，董事長焦佑倫介紹的台灣品牌中，特別推舉將門國際董事長陳瑞文的老驥伏櫪精神，至今仍雄心勃勃準備利用中國市場，創造這個台灣鞋業老品牌的第二個春天。

財訊雙週刊　文／陸行舟

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(Brain.com 2011-01-13) ZARB是一個來自法國的香檳氣泡酒新品牌，ZARB在法文字義上是「異常」，所以他們推出的幾個系列包裝都有著特殊的外觀。

作者 : ADC Studio

更新時間 : 2011/01/13 18:52:05

（2011-01-13）法國紅酒、香檳瓶上的酒標，一直是愛好者會蒐集的創意設計之一，也是重要的品牌標誌。當新的品牌上市，想要走出舊框架，以包裝設計來吸引消費者時，會有什麼特殊創意？

圖取自www.zarbchampagne.com/

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(Brain.com 2010-12-29) 最近在《富比士Forbes》有一篇「名文」，很有意思，它在尋找一個答案：為何一些大企業，到現在還是不用Facebook？

作者 : 【Mr. 6劉威麟】

更新時間 : 2010/12/29 19:48:46

（2010-12-29）【創新策略】近一、二年來在網路上火紅的社群行銷，讓許多品牌趨之若鶩，但還是有一些大品牌遲遲不踏足，究竟原因是什麼？社群行銷不做互動，還能怎麼玩？

圖／seanaes@flickr

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(Brain.com 2010-12-31) 自2007年開始，在中國由第三種人傳媒舉辦、一年一度的金投賞獎（ROI Festival）到目前為止，三年內收到了超過4,000件參賽案例，從台灣、中國、香港等傑出的廣告公司湧來。從這些報名及得獎的作品來看，可以分析出哪八大華文地區的行銷趨勢？可以為行銷人在2011年提供什麼建議？

作者 : 賀欣浩

更新時間 : 2010/12/31 19:16:44

（2010-12-31）中國一年一度的金投賞大獎，吸引了許多華文地區精采作品參賽。從這些創意案例中，可以看出哪些小預算大效益的行銷法寶，又可以預測2011的幾項趨勢？

圖／webtreats@flickr

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台北101在頂級VIP客層經營得宜，去年營收逼近90億元，首度出現獲利，今年有機會挑戰100億元。
本報資料照片

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  隨著菸害防治新法實施之後，到底民眾對於實施成效感覺如何呢？Pollster波仕特線上市調﹝http://www.pollster.com.tw﹞在12/6就針對了「菸害防制法新規定已實施快要兩年 您覺得成效如何？」進行調查，結果顯示有5.5%表示「非常好」，而認為「還不錯」則占了35.9%，「無意見」則有27.9%；認為「不太好」的受訪者有24.1%，最後則是「非常不好」占了6.7%。由此可知，有超過四成的受訪者認為菸害防制新法實施兩年以來，是有不錯的成效﹝非常好+還不錯﹞，僅有三成的受訪者認為仍然不好，可能原因就在於那些「灰色地帶」，如騎樓內或者出入口，或者是有些場所雖然規定禁菸，但實際上還是讓癮君子照樣吞雲吐霧，如KTV、汽車旅館等等，因此還是讓部分民眾認為執行無菸場所的政策成效不彰。

 女性滿意比例高 男性多無意見

 從性別進行進一步分析可以發現，女性認為菸害防制新法實施有成效的比例比男性來得高﹝非常好+還不錯，男性39.3%，女性43.2%﹞，男性受訪者「無意見」的比例明顯比女性高出許多。女性吸菸人口原本就比男性來得少，若女性滿意指數高，等於證實了菸害防制新法實施以來成效上是獲得肯定的，因此對於吸菸人口較多的男性受訪者而言，不置可否的態度所反映出來的就是「沒意見」的比例偏高。

年輕族群認為成效不彰 年長者認為有成效

自從菸害防制法新法上路後，即要求「室內工作場所與公共場所」全面禁菸，而最近，禁菸的公共場所又多增加了一處，衛生署公告「人行地下道」比照室內公共場所，納入全面禁菸範圍，違法吸菸者若遭稽查人員當場查獲，或遭其他民眾檢舉成案，最高可處以一萬元罰鍰。不過人行地下道以及捷運地下道的「出入口處」與騎樓相似，仍然屬於禁菸的「灰色地帶」，不過衛生署表示，依法仍可由捷運或人行道的負責人，也就是各縣市政府自行公告或決定禁菸的範圍。

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(Brain.com 2010-12-22) 最近，看到一則有趣的街頭行銷活動，加拿大的電信公司Telus趁耶誕假期推出了一個「服務」，這個服務和電信沒啥關係，這服務叫做……
唔，「免費計程車」服務！
這服務是由Cossette Toronto和Sonar Media Solutions兩家公司為Telus想出來的點子，叫做「Telus Free Ride」，讓你免費搭計程車，這場行銷活動顯然很盛大，直接在加拿大七大城市鋪天蓋地、如火如荼的開展了！這些「免費計程車」每天跑12小時，在早上11點到晚上11點，其實也沒跑幾天，不過就是從上周六一路跑到這周六，總共八天。

作者 : 【Mr. 6劉威麟】

（2010-12-22）【創新策略】如果你有100萬行銷預算，要在「街頭」做行銷，你會花在哪裡？會砸在公車廣告上？還是租下某個大型戶外看板？加拿大電信公司Telus有另一個更令人窩心的點子。

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(Brain.com 2010-12-22) 許多平面設計師平日所接的案子裡頭，邀請卡設計的工作還真不少，常需要一些新的idea刺激一下，正好 Wallpaper 官網裡在介紹巴黎時裝周2011 春夏女裝設計（Spring/Summer Women’s wear Collections），他們將各大時尚品牌寄來的邀請卡做了整理，而且都是最頂級的品牌，就像是在觀賞一場國際性邀請卡設計大賽，這些設計師們當初應該沒想到有天會被拿出來擺在一起品頭論足。
巴黎時裝周是全球最頂尖人士參加的盛會，邀請函發送對象為國際各大媒體或是時尚界的重量級人士，試想；若是你設計的邀請卡收到的對象是《穿著PRADA的惡魔》裡那位對於品味極為挑剔的總編輯，那麼這張邀請卡的重要性可想而知，可能影響了專業人士與客戶對品牌、公司甚至於個人的第一印象與日後觀感，他們這輩子可能都會記得曾經看過一張很糟糕的邀請卡，壞的東西其實跟好的東西一樣容易讓人印象深刻，所以不要小看一張邀請卡的力量，平面設計師們，切記你的工作不僅是在做一張卡片如此簡單而已。
不像其他型錄、傳單（flyer）、廣告DM是為了廣發給一般大眾，邀請卡屬於較私密、專為某些特定人士量身定做的一種設計。好比宴會的請柬一樣，宴客主人無法親自一一送達，所以文案裡除了能夠傳達出邀請者的誠意，設計上更能藉此彰顯其格調與品味，收到請柬的一方立刻就能感受得到。

作者 : 【ADC Studio】

（2010-12-22）【搜酷SoCoo!大設計】若是你設計的邀請卡收到的對象是《穿著PRADA的惡魔》裡，那位對於品味極為挑剔的總編輯，有哪些時尚的設計要點不可少？

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2010/12/17

目前在通訊新聞上，有關智慧型手機的相關報導占據了相當大的篇幅。而智慧型手機就像一部小電腦，它最大的目的，就是作為資訊的中繼站，不受時間、空間的限制，以最有效率的方式，將有用的資訊即時傳到使用者的手上，而且可以打理個人的行事曆，GPS衛星定位、導航，以及與社群網路服務整合等等，真的是很智慧的手機。因此，波仕特線上市調網www.pollster.com.tw 在7/9~7/12針對民眾「是否擁有智慧型手機」以及「智慧型手機是哪一個廠牌」進行網路民調。

首先，詢問民眾「目前是否擁有智慧型手機」。六成五的受訪者回答「沒有」，只有三成五的受訪者擁有智慧型手機，也許由於入手門檻較高的緣故，所以大多數的人並未購買智慧型手機。

 是否擁有智慧型手機中，年齡層的分布正好呈現兩極化。15~24歲及45歲以上的人，沒有智慧型手機的比例較高，而25~44歲的壯年族群，也許正是事業衝刺的時期，在業務上對智慧型手機有所需求，所以此年齡層中擁有的人就比較多了。

資料來源:　波仕特市調網

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